ندای تجن_میلادزارعی با بیان اینکه تشکلهای متعدد روابط عمومی در کشور تاثیری در نحوه رویکرد حاکمیت به این قشر نداشته، واقعیت است، گفت: تازمانی که باور نکنیم ایجاد تشکلهای مختلف کمکی به درک و توجه جامعه به قشر روابط عمومی نمیکند، این روند ادامه دارد.
وی در گفتگوی کلاب هاوس که با موضوع روابط عمومی برگزار شد، بیان کرد: امضای تفاهم نامه میان تشکلهای مختلف روابط عمومی اقدام خوبی است اما کشورهایی، مانند: عربستان کرسی رسمی در انجمن بین المللی روابط عمومی دارد یاسایر کشورها مانند ترکیه مسئولیت انجمن را در مدت 4سال برعهده داشت .
زارعی عدم دسترسی ایران به داشتن مسئولیت در انجمن بینالمللی روابط عمومی را به دلیل وجود تشکلهای متعدد عنوان کرد و گفت:لازم است تا همه تشکلها باور کنند باید بر سر یک میزبنشینند و یک صدای واحد از آنها شنیده شود.
این فعال حوزه روابط عمومی با اشاره به اینکه تشدد آرا و نظرات در روابط عمومی سبب بیتوجهی بیشتر مسئولان بالادست به این بخش میشود، ادامه داد: فرآیند عضویت در انجمنها و تشکلهای روابط عمومی به شیوه سنتی دارای شرایط سختی است که همین روند به جای جذب حداکثر، سبب دفع حداکثری میشود .
وی با انتقاد از عدم حضور جوانان در کمیتهها و در هیات مدیره انجمنهای روابط عمومی کشور، ادامه داد:تشکلهای روابط عمومی به شیوه سنتی فعالیت میکنندو به عضویت روابط عمومیهای استارت آپها یا فناوریهای جدید توجه نمیشود.
این مدرس حوزه رسانه و روابط عمومی با بیان اینکه در کشورهای اروپایی واحد روابط عمومی نداریم چون با هدف فروش بیشتر به سمت مارکتینگ رفتند، افزود:اما در ایران ترکیبی از روابط عمومی، تبلیغات، امور فرهنگی و اداری را میبینیم.
زارعی بیان کرد: اگر تمام اعضای هیات مدیره روابط عمومی را بررسی کنیم و میزان استفاده از نرم افزارهایی، مانند لینکدین برای برقراری ارتباط با انجمنهای روابط عمومی خارج از کشور را بسنجیم متوجه وضعیت روابط عمومیهای داخل کشور میشویم.
وی با تاکید بر ایجاد یک صدایی تشکلهای روابط عمومی با هدف حل مشکلات این بخش، افزود:نیاز به گذراندن آموزشهای جدید برای تغییر نگرش و فعالیت در روابط عمومیها داریم ، از طرفی برای ارتقای فعالیت در این بخش لازم است به سمت یادگیری مارکتینگ برویم.
تشکلهای روابط عمومی ایران یک صدا شوند تا ارتقا یابند/لزوم بهروزرسانی آموزشهای فعالان روابط عمومی در کشور
برچسب ها
ندای تجن گزارش می دهد: هنرمندان یاد و خاطره مولانا را گرامی داشتند
عضو هیات علمی گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علوم و فنون مازندران مطرح کرد: سه معضل جدّی واحدهای تولیدی و صنعتی و راهکارهای عملیاتی برونرفت از آن
هنرمندان یاد و خاطره مولانا را گرامی داشتند
مولانا جلال الدین محمد بلخی (Jalāl al-Dīn Muḥammad Rūmī)، مشهور به مولانا، شاعر، عارف و الهیدان برجستهی ایرانی بود که در قرن هفتم هجری قمری میزیست. پدر او، بهاءالدین ولد، معروف به «سلطانالعلما»، یکی از عالمان بزرگِ دوران بود و در بلخ شاگردان بسیار داشت. اگرچه مولانا جلال الدین محمد بلخی بعدها نزد استادانی جز پدر تلمذ نمود، تربیت اولیه و آشنایی ابتدایی او با مسائل فقهی و اعتقادی تحت هدایت همین پدرِ فاضل صورت گرفت.
سه معضل جدّی واحدهای تولیدی و صنعتی و راهکارهای عملیاتی برونرفت از آن
مدیریت صنعتی، در نهایت، دانشِ بهکارگیری خردمندانهی منابع محدود است؛ منابعی که هیچگاه بهاندازهی کافی موجود نیستند، اما با نگاهی علمی و نظاممند میتوان از همانها بیشترین ارزش را استخراج کرد. تجربه نشان داده که فاصله میان یک واحد تولیدی متوسط و یک واحد تولیدی برتر، اغلب نه در سرمایهگذاریهای کلان، بلکه در دقتِ فرآیندها، انضباطِ دادهمحور و پیوستگیِ بهبود مستمر نهفته است. باور من این است که استان مازندران، با ظرفیت صنعتی متنوعی که دارد، میتواند به الگویی از این تحول علمی در صنعت کشور بدل شود؛ به شرط آنکه پیوند میان دانشگاه و صنعت، نه یک شعار، بلکه یک رویهی پایدار و نهادینهشده باشد.
روستا هنوز با صدای پیرهایش بیدار میشود
صبح روستا با صدای زندگی آغاز میشود؛ با خشخش جارویی که حیاط را از برگهای شبانه میروبد، با باز شدن پنجرهای رو به درختی که دهههاست همانجا ریشه دوانده و با پیرمردی که پیش از بالا آمدن آفتاب، دست بر خاک باغچه میکشد. برای بسیاری از سالمندان روستا، این کارهای ساده فقط عادت روزمره نیست؛ بخشی از تداوم زندگی، احساس تعلق و معنای بودن است.
ثبت دیدگاه
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.




