به گزارش ندای تجن به نقل از روابط‌عمومی انجمن صنفی مدیران و مشاورین منابع انسانی هفتمین بزرگداشت روز ملی منابع انسانی با حضور مدیران ارشد شرکت‌های خصوصی و دولتی و تعدادی از مدیران ارشد شهرداری تهران در 25 فروردین مطابق تقویم سالیانه در سالن همایش های ایوان شمس برگزار گردید .
شعار محوری امسال ” سرمایه‌های انسانی، چالش‌ها، راه کارها وهوش مصنوعی ” ومهم‌ترین چالش سازمان‌ها، جذب و نگهداشت سرمایه‌های انسانی است
در ابتدا جواد محجوب مؤسس و رئیس انجمن صنفی منابع انسانی و از بانیان روز ملی دیدگاه‌های انجمن در ارتباط با شعار محوری مطرح کرد.
وی ضمن تقدیر از حضار و حامیان به‌ویژه شرکت خدمات اداری شهر، گزارش مختصری از فعالیت‌های انجمن در ارتباط با حفظ وصیانت و ارتقا مهارت‌های تخصصی اعضا بیان داشتند.
دراین‌ارتباط انجمن بیش از 1 هزار و 300 نشست مجازی تخصصی برگزار کرده و با مشارکت بیش از 60 هزار عضومدیرو متخصص شبکه را توسعه داده است .
در ادامه محجوب بیان کرد: انجمن آماده ارائه خدمات خود به اعضا در کلیه فرایندهای منابع انسانی است و دراین‌ارتباط از ظرفیت‌های شرکت خدمات اداری شهر (شهرداری)، دانشگاه تهران و علامه و ماهان بهره می‌برد.
بررسی چالش‌ها و راه کارها نیروی انسانی سرمایه‌های انسانی در سال 1403
بر اساس بررسی که از اعضا در اواخر سال 1402 بعمل امد دغدغه ها و برنامه های سازمان ها در ارتباط با سرمایه های انسانی بدین ترتیب می باشند که سازمان‌های تولیدی، بیشترین تأکید بر جذب و نگهداشت سرمایه‌های انسانی دارند.
انجمن با بهره‌گیری از ظرفیت سیستم مدیریت فرایند جذب بومی «سیستم فرایند استخدام و جذب» ادیلار و 60 هزار سوابق بررسی شده کارجویان وبا اشتراک‌گذاری تجربیات اعضا می‌تواند به سازمان‌ها کمک نماید .
سازمان‌های فناوری محور، تاکید بر بازمهندسی سازمان با توجه به نسلZ مطرح است.در این ارتباط انجمن می‌تواند در روند بهینه کاوی برای انتقال تجربیات زیسته اعضا ،به سازمان‌های متقاضی، یاری برساند
سازمان‌هایی که در ارتباطات بین المللی ، فعال هستند تاکید بر توسعه مهارت‌های مدیران میانی داشتندودر این ارتباط نیز برای توسعه ، کوچینگ و منتورینگ مهارت‌های مدیران می‌توانیم خدمات ارائه دهیم
سازمان‌ها باید سیستم‌های انگیزشی وتعاملات سازمانی را با روحیات نسل z بازطراحی کنند
در ادامه محمدعلی گل شیرازی مدیر شرکت‌های سپاهان باطری چالش‌های منابع انسانی در سازمان های تولیدی را مورد بررسی قرار داد
وی به نقش جذب در سرمایه های انسانی اشاره کرد و افزود:بی‌توجهی به انطباق شغل و شاغل باعث‌می شود که افراد در جای مناسب قرار نمی گیرند یا در مصاحبه‌های استخدام به رشته تحصیلی و مسیر شغلی توجه نمی شود.
در کنار آن عدم تطبیق شغل و حقوق و درامدی که فرد برای خود در نظردارد وعدم وجود ساختار حقوق دستمزد ، باعث می شود که افراد با حقوق توافقی استخدام شوند که در ادامه به دلیل قیاس با یکدیگر، چالش‌هایی سازمانی در بین کارکنان ایجاد می‌شود که به ضرر سازمان خواهد بود
مدیر شرکت‌های سپاهان با بیان اینکه عدم انطباق درامد با تورم نیز چالش‌هایی را برای فرد و سازمان به وجود می‌آورد، اضافه کرد:حضور نسل z در بازار کارنیز دارای اهمیت است چون باید برای انگیزش و پاداش ان‌ها متناسب با روحیات ان‌ها، طراحی شود.
گل شیری افزود: عدم توجه به مدل‌های جدید کاری مانند فریلنسری و کسب‌و کارهای الکترونیک نیز یکی از چالشهاست که در نهایت باید سبک‌های مدیریتی به روز رسانی شوند و از مهارت‌های کوچینگی استفاده شود تا پرسنل مشارکت داشته باشند
بهتر است بدانیم که هوش مصنوعی است که می‌تواند طی بیست سال آینده به اندازه 300 سال گذشته تغییر ایجاد کند.
پرفسورعلیاکبرجلالی پدرعلم فناوری اطلاعات ، استاد مهمان دانشگاه مریلند امریکا نیز با موضوع«هوش مصنوعی و عصر جدید منابع انسانی»سخنرانی کرد.
وی با تاکید بر لزوم حرکت به سمت استفاده از هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین در مدیریت و توسعه منابع انسانی، به تحت تاثیر قرار گرفتن بسیاری از مشاغل بر اثر توسعه هوش مصنوعی در تمام ابعاد مختلف شغلی اشاره کرد و در این میان نمونه‌هایی از این تغییرات را بیان نمود.
پدر علم فناوری اطلاعات در ادامه تجارب موفق حوزه مدیریت منابع انسانی در استفاده از هوش مصنوعی را مورد بررسی قرار داد و با اشاره به ابزارهای یاری دهنده در ارزیابی نیروی انسانی به ویژه در زمان جذب و استخدام به مواردی اشاره داشتند که توانسته تا حد قابل قبولی به بهبود تصمیم گیری ها کمک کند.
همچنین مدیریت داده که بنیان هوش مصنوعی است یکی دیگر از مباحثی بود که در جلسه ایشان بدان پرداخته شد و از نگاه پرفسور جلالی داده از نفت می تواند بسیار ارزشمندتر به شمار آید.
آنچه در جمع بندی بدان اشاره شد رشد سریع و بسیار معنادار فناوری‌های مهمی همچون هوش مصنوعی است که می‌تواند طی بیست سال آینده به اندازه 300 سال گذشته تغییر ایجاد کند و این مسئله حاکی از اهمیت بسیار فراوان فناوری‌های نوین است که به ناچار همگی باید به سمت و سوی استفاده درست از آن حرکت کنیم که اگر این آمادگی را در خود ایجاد نکنیم با یکی از بزرگترین چالش‌های عصر جدید مواجه خواهیم شد.
تولید و تقویت دانش سرمایه انسانی لازمه مدیریت چالش‌های این حوزه است
مجید باقری معاون شهردار تهران، تولید و تقویت دانش سرمایه انسانی را لازمه مدیریت چالش‌های این حوزه دانست.
به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران، در هفتمین آیین بزرگداشت روز ملی منابع انسانی که با همکاری انجمن صنفی مدیران منابع انسانی و شرکت خدمات اداری شهر و با حضور مدیران سرمایه انسانی شرکت‌ها و سازمان‌های معتبر کشور برگزار شد، «مجید باقری» معاون برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورای شهرداری تهران، «علی اکبر جلالی» استاد مهمان دانشگاه مریلند و رئیس کرسی آموزش و یادگیری الکترونیکی و «جواد محجوب» رئیس انجمن صنفی مدیران منابع انسانی به ارائه دیدگاه‌های خود با موضوع سرمایه‌های انسانی، چالش‌ها، راهکارها و همچنین هوش مصنوعی پرداختند.
مجید باقری معاون شهردار تهران در این رویداد با بیان اینکه شهرداری تهران یکی از پیچیده‌ترین و چالشی‌ترین سازمان‌ها در حوزه سرمایه انسانی است، گفت: این پیچیدگی چالش‌آمیر ناشی از عواملی از جمله جامعه آماری بزرگ ۱۰۴ هزار نفری، تنوع و تفاوت سنی و نسلی کارکنان (شکاف نسلی و سنی)، تنوع و تعدد قراردادها و روابط استخدامی و … است.
وی با اشاره به اینکه در سازمان بزرگ و پیچیده شهرداری تهران به دلیل این پیچیدگی‌ها و انتظارات خفته یا بیدار در سرمایه انسانی، مدیریت سرمایه انسانی بسیار حساس است، اظهار داشت: ناکارآمدی جبران خدمت در حوزه سرمایه انسانی در شهرداری از دیگر چالشهاست و به همین دلیل در شهرداری تهران «بسته خرسندساز» طراحی و اجرا شد.
باقری افزود: احساس عدالت سازمانی از دیگر چالش‌ها در سازمان‌های بزرگ است و ما در شهرداری تهران به گونه‌ای برنامه‌ریزی کرده‌ایم که به سمت تولید و تقویت عدالت سازمانی پیش برویم.
معاون شهردار تهران همچنین در خصوص مهم‌ترین چالش‌های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌ها و نهادهای عمومی گفت: فقدان ساختار شفاف، جامع و سازگار برای بهبود کارکرد سازمانی، قدیمی بودن نظام طبقه‌بندی مشاغل، تنوع و تفاوت سنی و نسلی و وجود نسل‌های مختلف کاری در محیط کار از جمله این چالش‌ها در سازمان‌ها و نهادهای بزرگ است.
وی، اختلافات حقوق و دستمزد، عدم تطبیق شغل و شاغل، ترس کارکنان از فقدان امنیت شغلی، عدم وجود رویکرد بلند مدت نسبت به آموزش، عدم تناسب حقوق و دستمزد با شرایط تورّمی و تشکیل گعده‌ها و محافل غیررسمی در فضای مجازی را از دیگر چالش‌های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌های بزرگ عنوان کرد.
مجید باقری اظهار داشت: بر همین مبنا، یکی از اصلی‌ترین راهبردها و رویکردهای مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌ها و نهادهای عمومی باید «مدیریت چالش» و «به‌روزرسانیِ تکنیک‌های مدیریت چالش» با هدف رفع نواقص و تولید رضایت در جامعه سرمایه انسانی باشد.
وی با بیان اینکه توجه به دانش سرمایه انسانی و پرهیز از سعی و خطا در حوزه سرمایه انسانی بسیار مهم است، گفت: انجمن‌های منابع انسانی می‌توانند نقش مؤثری در تولید و تقویت دانش مدیریت سرمایه انسانی ایفا کنند.
باقری خاطرنشان کرد: شهرداری تهران آماده انتقال تجارب و دریافت تجارب و الگوهای موفق در حوزه مدیریت سرمایه انسانی با دیگر سازمان‌های فعال در سطح کشور است
در ادامه با هدف همگرایی کنشگران مدیریتی وسرمایه های انسانی با مدیریت دکتر محجوب پنل پرسش وپاسخ با حضور فعالان برگزار گردید:
دکتر آذر صائميان ، رئیس اتحادیه انجمن های علمی، فناوری، نوآوری و تجاری سازی.دکتر مالکی، دبیرکل فدراسیون مدیریت و مشاوران کسب و کار ایران.مهندس علی خدایی ،نماینده کارگران کشور در شورای عالی‌کار .ارمین خوشوقتی ، عضو هیات مدیره انجمن مدیریت منابع انسانی ایران.حسین حبیبی ،عضو هیات مدیره کانون عالی شوراهای اسلامی کار کشور.عرفان رامین ، رییس هیات مدیره تعاونی فعالین مربی گری توسعه فردی و کسب و کاراز فعالان حوزه های مختلف به بیان نظرات پرداختند.
لازم به ذکر است در پایان مدیر اجرایی همایش خانم دکتر لبادی از زحمات عوامل دست‌اندرکار خانم‌ها رضایی، طهماسبی واقای اسدزاده تقدیر کرد.
- منبع خبر : روابط عمومی انجمن
