نگاهی به یک مسئولیت
نگاهی به یک مسئولیت
در شرایط کنونی که برخی از انجمن‌های مردم‌نهاد به دلیل مشکلات مالی تعطیل شدند و برخی نیز فعالیت خود را کاهش دادند و می‌توان گفت نیاز به همدلی و هم صدایی با آنان در استانداری برای رسیدن به نقاط مشترک بسیار احساس می‌شود بهتر است فردی از بدنه اجتماعی جامعه دارای سابقه فعالیت اجتماعی و فرهنگی که با اقشار و طیف‌های مختلف ارتباط و همکاری دارد این سمت را عهده‌دار شود.

یادداشت مدیرمسئول: نداکلائی: چند روز پیش خبری در سامانه اطلاع‌رسانی استانداری مازندران مبنی بر سرپرستی علی سلیلی به‌عنوان مسئول دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری مازندران دیدیم.

کمی خوشحال شدیم که بالاخره فردی سرپرستی این دفتر را عهده‌دار شد و می‌تواند حداقل حضور را به‌عنوان مسئول آن داشته باشد؛ اما با نگاه به رزومه و سابقه فعالیت ایشان لازم دانستیم تا نکاتی را مطرح کنیم.

نیاز است اتاق فکر استانداری یا انتصاب‌کنندگان با قدری تأمل بیشتری نسبت به انتصاب مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری اقدام کنند، دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استان مازندران جای حساسی است؛ چون ارتباط بسیار نزدیک با اقشار مختلف مردم از لحاظ مالی، اقتصادی، اجتماعی و سیاسی و فرهنگی دارد.

روزانه تعداد بسیاری از اقشار مختلف جامعه برای دریافت کمک و حمایت به این دفتر مراجعه می‌کنند، مسلماً فردی که به‌عنوان سرپرست در این سمت قرار می‌گیرد باید فردی شناخته شده از سوی انجمن‌ها و سازمان‌های مردم‌نهاد و همین‌طور کنشگران اجتماعی و سیاسی در طیف‌های مختلف باشد.

پس در کنار این ویژگی‌ها نیاز به خصایص رفتاری لازم مانند داشتن روحیه خودباوری و خودآگاهی، کنترل خشم و همین‌طور روحیه نقدپذیری و انعطاف‌پذیری نیز دارد.

ما وقتی در عملکرد سرپرست جدید نگاهی انداختیم ویژگی‌هایی چون سخنران بودن، مجری‌گری، یادداشت‌نویسی و مسئولیت ستاد انتخابات و امثال اینها را دیدیم که عموماً به یک طیف سیاسی بازمی‌گردد.

در شرایط کنونی که برخی از انجمن‌های مردم‌نهاد به دلیل مشکلات مالی تعطیل شدند و برخی نیز فعالیت خود را کاهش دادند و می‌توان گفت نیاز به همدلی و هم صدایی با آنان در استانداری برای رسیدن به نقاط مشترک بسیار احساس می‌شود بهتر است فردی از بدنه اجتماعی جامعه دارای سابقه فعالیت اجتماعی و فرهنگی که با اقشار و طیف‌های مختلف ارتباط و همکاری دارد این سمت را عهده‌دار شود.

فردی که خودش با همکاری انجمن‌ها فعالیتی اجتماعی یا فرهنگی را انجام داده باشد و از نحوه جذب و اعتمادسازی آنان اطلاع کافی داشته باشد.

کسی که بتواند در کنار پذیرش سلیقه و افکار مخالف نظر خود نسبت به جذب و اعتمادسازی فعالان و کنشگران اجتماعی گام بردارد؛ نیاز است این فرد حداقل بتواند واسطه‌ای مناسب میان مردم و دولت باشد.

امیدواریم که این مسئولیت به فردی دارای سابقه، با خط‌مشی و برنامه جامع برای این دفتر و همین‌طور برای حمایت از انجمن‌ها و سازمان‌های مردم‌نهاد واگذار شود.

در سالی که دو انتخابات بسیار مهم در پیش داریم بهره‌مندی از مدیرکلی دارای روحیه انعطاف‌پذیری و آشنا با طیف‌های سیاسی و کنشگران اجتماعی مختلف یک هنر بزرگ است که می‌تواند برای استانداری مفید باشد.

همه جای ایران سرای ماست، مازندران قلب ماست